人力资源不盘活,国企难有未来

最近,最牛逼的人才张小平先生刷屏了。

在航天集团6院11所的公文中,对副主任设计师张小平评价非常的高。他在至少四个型号发动机研制中承担着重要作用,其中,在480吨液氧煤油发动机和8吨变推力液氧煤油发动机这两型发动机的研制过程中,承担着“最关键的技术岗位”;在10吨液氧甲烷发动机和百吨级液氧甲烷发动机研制中,是“灵魂人物,具有不可替代的重要作用”。

如此重要的人才,咋能让“走”呢?

问题是,张小平已经在今年3月“擅自辞职”了。而且,今天有记者采访到张小平本人,他说最近压力太大,原单位是不可能回去了,正在处理“脱密”期的问题。

显然,这张小平的辞职已经成了确定的事实。关键的是,他的辞职合理合法,尽管11所认为人才很重要,但唯一能够阻拦的就是保密问题了。

航天集团是我国航天领域的重要国有企业,是涉及到军事科技研究的涉密机构,一般来说,该机构的工作人员都有保密责任,尤其是如张小平先生一样的技术骨干。不过,在11所的公文未曝光之前,有关张小平辞职的事宜是仲裁机构在处理。而11所的公文也只是强调张小平工作的重要性,似乎没有看到其它。

从法律上来说,张小平辞职是他的合法权利,任何人任何机构都没有权力阻拦的。只是,按照竞业规定和保密要求,有一定的限制而已。在这里,竞业规定和保密要求,要想让张小平遵守,前提就是张小平与6院11所签订了相关的协议,并且享受了相应的津贴。  

如果协议和津贴都没有的话,或者只是笼统有规定而已,那么,其相关的约定对张小平的约束力就很有限了。而从今天张小平的回答来看,估计也只是11所和张小平本人都才意识到,应该处理好“脱密”期的问题。至于,怎么处理,恐怕不会是如6院刘院长所说的那样,回原单位,安排在不涉密的部门工作,起码有工资嘛。

同时,张小平到底有多么重要呢?按照6院刘院长的说法,公文是“夸大”了作用,实际上技术骨干有很多,张小平辞职影响不太大。显然,这6院11所担忧的是,从张小平开始,技术骨干们都纷纷“跳槽”,那该咋办呢?

说实话,航天集团的薪酬与待遇还都是不错的。2011年还有集资房,基本能够解决员工的住宿问题,而且,如张小平这种副主任设计师年薪税后,据说能够拿到20万,这在西安应该算是高的收入水平了。同时,集团还解决了家属的工作问题。按道理说,这样的工作环境与工作待遇,足以吸引各类人才了。

吸引的不仅仅是各类人才,还有很多的滥竽充数的人员。众所周知的事实是,国企由于待遇好、工作稳定,而且“多分布在产业链上游,比如能源、供水供电等公用事业、设备装备制造产业等”,发展态势良好,因此,国企员工的收入往往要高于非国企员工。特别是,国企员工的稳定性相当的高,人浮于事、机构臃肿、生产效率低就成了国企弊端的普遍特征。

这种情况下,如张小平这种人才,在国企无法体现自身的价值。待遇上很难拉开差距,而国企的泛行政化又极其明显,使得真正有才能的人,包括技术骨干在内,都纷纷辞职,而那些通过各种关系进来,且“混日子”的员工,却“如鱼得水”。后者,哪怕是国企的老总都没有权力开除。毕竟,这是国企,老总也只是一个“领导干部”而已,顶多是市场化的国资的“委托代理人”而已。

就这样,在大力发展非公有经济的号召中,国企的人才辞职就成了难以避免的现象。如张小平这种1994年就进入11所,如今已经人到中年,在“非常规范和有明确流程程序”的国企中,无法发挥其才华。或者因为其薪酬与待遇,并没有体现出其人力资源的真正价值。于是,人才也流动也就合法合理起来了。但是,这些人才的流动就意味着对国企的影响。尽管,这11所的公文,有点措辞不当,不过,不可否认副主任设计师张小平在科研工作中的重要性。

人才都在辞职,留下的都是普通的员工,这样的国企人力资源将会陷入一潭死水一样的境地。当人才都辞职走了,指望着那些行政领导干部们和普通员工,又如何能够创新并引领企业发展呢?就如11所来说,张小平走了,年薪上百万,如此的“榜样”效应,其他人才还能安心工作吗?

国企不管咋说,也是企业,企业如果没有足够有质量的人力资源,那就意味着企业没有发展前途。也许,国企的垄断性可以赢得运营态势良好,但是,人才都走了,留下了大量的普通劳动力,又何来企业的效率?何来企业的创新?何来企业的竞争力呢?

总而言之,盘活国企的人力资源,这是张小平们辞职给国企带来的重要启示。至于咋盘活,其实无非就是将员工当做真正的人力资源,让市场化的薪酬待遇来确保企业的需要,并且让劳动力流动起来,按照市场化岗位需要,使用企业的员工。要是简单点说的话,就是如外企或者民企样的使用人力资源,或者高待遇,或者创造环境重用其才,即足够市场吸引力的人力“筹码”。

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