国企改革，带来哪些新变化？

在全党自上而下开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育背景下，国有企业改革迎来了新的发展机遇。4月24日至27日，国资委宣传局、新闻中心联合组织“走进新国企·改革赋能新发展”大型融媒采访活动，带领国企改革专家及央媒记者走进中国石化镇海炼化、中国巨石、中远海控等国有企业，深入挖掘国企改革的新动能，探寻国企改革带来的新成效和新变化。

一、中国石化镇海炼化：创新驱动发展

中国石化镇海炼化作为中国石化集团的下属企业，一直致力于创新驱动发展。该企业通过技术创新和管理创新，实现了产业升级和转型升级。

首先，该企业在技术创新方面取得了显著成果。例如，通过引进国际先进技术和自主研发，该企业成功开发出新型高效催化剂、新型环保催化剂和新型高效分离材料等，实现了产品结构的优化。同时，该企业积极推进数字化转型，应用了人工智能、大数据、云计算等新技术，提升了企业的生产效率和管理水平。

其次，该企业在管理创新方面也做出了积极探索。例如，该企业实施了“三化”管理模式，即“流程化、标准化、信息化”，加强了对生产流程和质量控制的管理。同时，该企业还建立了全员培训体系和职业发展规划，提高了员工的素质和职业技能。

二、中国巨石：深耕细作谋发展

中国巨石是一家以高科技、高附加值、高品质产品为主导的大型化工企业，其经营理念是“深耕细作、稳健发展”。该企业通过市场化运营和创新驱动，实现了企业的稳健发展。

首先，该企业注重市场化运营，通过市场定位和品牌建设，提高了企业的市场竞争力。例如，该企业重视品牌建设，实施了“三品”战略，即“品质、品牌、品位”，提高了产品的附加值和市场占有率。

其次，该企业注重创新驱动，通过自主研发和技术创新，实现了产品结构的优化和产业升级。例如，该企业成立了创新中心，加强了对科研、技术、市场和人才的整合，推动了技术创新和产业升级。

三、中远海控：全球化发展助力国际化布局

中远海控是一家以航运和物流为主业的国有企业，其经营理念是“全球化发展、国际化布局”。该企业通过全球化发展和创新驱动，实现了国际化布局和经营效益的提升。

首先，该企业注重全球化发展，通过多元化、国际化和全球化的经营模式，拓展了企业的市场空间和业务范围。例如，该企业积极拓展国际市场，扩大了航运服务和物流网络，实现了全球布局。

其次，该企业注重创新驱动，通过技术创新和管理创新，提高了企业的经营效益和市场竞争力。例如，该企业积极推进数字化转型，应用了物联网、云计算和区块链等新技术，提高了物流效率和安全性。

总之，国有企业改革是中国特色社会主义事业的重要组成部分，是推动经济高质量发展和实现国家现代化的重要保障。在新时代背景下，国有企业改革迎来了新的发展机遇，通过技术创新、管理创新和市场化运营，实现了产业升级和转型升级，为推动中国经济高质量发展和实现中华民族伟大复兴做出了积极贡献。