“国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”习近平总书记多次对国资国企改革作出重要指示,指明发展方向。
今年的政府工作报告也强调指出:提升国资国企改革成效。实施国企改革三年行动。完善国资监管体制,深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。国企要聚焦主责主业,健全市场化经营机制,提高核心竞争力。
在此背景下,新华社民族品牌工程办公室、瞭望智库、中国经济信息社聚焦国企改革问题,于11月19日上午举办了“国企改革的汾酒样本”课题研讨会,会议邀请有关部委、协会、专家参会并发言,共同探讨国企改革的下一步路径、汾酒改革案例的经验启示等话题。
2017年2月,汾酒集团董事长李秋喜代表汾酒与山西省国资委签下了三年任期经营目标责任书。三年来,汾酒按照省委、省政府、省国资委的顶层设计,形成了“1+35”的汾酒改革方案,完成了引入战略投资者、股权激励、整体上市等一系列历史性的体制改革,成为山西省乃至全国国企改革的“汾酒样本”。
三年来,汾酒集团通过改革,破除了体制机制弊端,打开了发展视野。通过思想上的转变,汾酒打开了改革的新思路,并形成了强大的共识。体制变革突破,通过引进战略投资者,进一步优化上市公司的股权结构,为我们的体制改革注入了更强活力。
目前,汾酒改革进入下半场,根据《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》以及国内白酒行业的发展特点,汾酒集团应在下一个成长周期中,实现完善现代化企业制度建设,从制度层面上根本解决汾酒集团改革问题,制造内生动力。
“汾酒通过科学整体规划,抓住五个重点,蹄疾步稳走出汾酒改革路径。”谭忠豹在发言中表示,三年来,汾酒通过抢抓改革窗口期,大胆先行先试,合理把握节奏,突出以改革促转型,整体设计、重点突破、深度攻坚、持续发力。主要围绕思想破局、顶层设计、整体上市、机制创新、创造增量“五个重点”开展工作。改革发展并重,实现了思想观念突破、体制变革突破、机制创新突破、经营业绩突破、品牌价值突破、改革试点突破六个突破,三年深化改革成效显著。
此外,谭忠豹还表示,改革的下半篇,汾酒将依照山西省省委书记楼阳生批示的要求,重点以四个方面为突破口,归纳为“四个依靠,四个新”,即为,依靠改革驱动,现代企业治理能力建设要有新提高;依靠技术进步,品质提升要有新发展;依靠文化引领,品牌建设要有新高度;依靠双轮启动,市场拓展要有新突破。
高延敏在发言中充分肯定了汾酒的改革成绩,指出汾酒改革的案例在白酒行业甚至整个国企改革进程都有启示作用:政府授权放权来创造良好营商环境,政府角色从管理国企转换为服务国企;激发企业带头人和高管团队的创业精神,负责任、敢担当;进行股权激励,实行管理层、员工持股;引进战略投资者,形成企业的多元化股东,把企业的管理理念从固有的思维中解放出来;弘扬民族品牌,振兴老字号,挖掘文化的内涵,讲好百年故事,争创国际知名品牌。
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