贵阳贵安“334”机制推进乡村振兴助力“强省会”行动

贵阳市“强省会”行动工作领导小组乡村振兴指挥部自5月中旬正式成立以来，认真履行牵头抓总、统筹协调的工作职责，紧紧抓住“强省会”行动这一最强音、主抓手和集结号，推动贵阳贵安乡村振兴各项目标任务落细落实，全力确保乡村振兴开好局、起好步。

一是强化机构设置。指挥部办公室下设资金整合、工作督导、技术服务3个工作组，即负责统筹推动整个面上工作，又负责抓好集中财力推动项目建设、开展督导检查考核、组织乡村规划建设指导培训等点上具体工作，坚决把综合协调事务事事扛在肩上、件件抓在手里，当好指挥部的参谋助手和工作执行者。

三是强化责任压实。将“强省会”高质量发展1项主要指标和4项重点工作细化，逐一分解到区（市、县）、贵安新区直管区乡（镇），以及18家市直相关部门，进一步明确责任单位、目标任务和完成时限，定期分析研判，对工作滞后的及时派单督办，确保各项指标任务有人抓、有人盯、有人管。

一是建立工作调度制度。今年5月至9月，指挥部办公室先后开展半月调度8次，向省对接汇报工作15次，下发工作提示5份，有力推动工作向前推进。10月以来，我们完善工作调度机制，实行三级调度制度，指挥长一月一调度，每月听取乡村振兴指挥部工作情况汇报，安排部署下步重点工作；副指挥长半月一调度，主要聚焦工作重点和关键环节，协调解决重点问题；办公室一周一调度，主要掌握工作进展情况，及时上报突发问题，确保各项目标任务有序推进。

二是建立信息报送制度。实行分类信息定期报送制度，各成员单位每月至少报送一篇，各区（市、县）每月至少报送两篇，指挥部办公室定期梳理，加强宣传报道和经验推广。目前，编辑印发《贵阳贵安乡村振兴信息》8期，在此基础上，我们优化信息报送制度，对《贵阳贵安乡村振兴信息》进行改版，编辑印发《贵阳贵安乡村振兴》专报1期。

三是建立督促检查制度。今年8月和9月，指挥部办公室先后2次深入基层开展督导调研，印发督导调研报告2期，有效传导压力，推动工作落地落实。10月以来，进一步加大督查检查工作力度，指挥长、副指挥长每半年开展一次督促检查，对重点指标完成、重大项目推进情况进行现场督导；指挥部办公室每月根据调度情况和信息报送情况，进行争比排位通报，各专项组每季度配合办公室开展一轮基层工作巡回督导，推动形成高压态势，倒逼工作落地落实。

一是抓农产品加工转换率提升。布局建设10个农产品加工核心区，重点培育五福坊、玄德生物等一批省级农产品深加工高成长企业，着力推进西南粮食城、正大(开阳)100万头生猪全产业链等重点项目建设，今年1-9月，预计农产品加工转化率达56%。

二是抓重要农产品保供。建成10万亩粮食高产示范项目，完成粮食播种面积140.91万亩，预计产量43.57万吨，有望实现2018年以来的新高。市内市外保供基地年产蔬菜431万吨、生猪130万头，蔬菜和生猪省内自给率分别达到75%、88%，肉禽存栏1242.65万羽，常年保持自给自足。今年10月19日至20日，商务部、农业农村部、交通运输部三个部委组成“菜篮子市长负责制考核”部际联合抽查组，到我市开展实地考核，对我市“菜篮子”工程建设工作给予充分肯定。

三是抓经营主体培育。加快培育龙头企业，新增认定市级龙头企业12家，新增国家级龙头企业3家（农业部正在公示），现有市级以上龙头企业145家，累计覆盖带动农户20万人。今年对11家专业合作社给予资金补助，累计培育农民专业合作社2392家，成员总数60193人，带动非成员农户28941户。新增家庭农场（种养大户）46家，累计培育发展家庭农场（种养大户）2712家，经营面积4万亩以上。

四是抓美丽乡村建设。加快推进2个省级，34个市级特色田园乡村·乡村振兴集成示范试点建设，现已完成“一方案两规划”编制。优先开展农房风貌、道路、产业等项目，实行项目库动态跟踪管理，在库申报项目269个，已启动建设43个，示范点创建工作已转入实质建设阶段。

（信息来源：贵阳市乡村振兴局）