人力资源不盘活，国企难有未来

最近，最牛逼的人才张小平先生刷屏了。

在航天集团6院11所的公文中，对副主任设计师张小平评价非常的高。他在至少四个型号发动机研制中承担着重要作用，其中，在480吨液氧煤油发动机和8吨变推力液氧煤油发动机这两型发动机的研制过程中，承担着“最关键的技术岗位”;在10吨液氧甲烷发动机和百吨级液氧甲烷发动机研制中，是“灵魂人物，具有不可替代的重要作用”。

如此重要的人才，咋能让“走”呢?

问题是，张小平已经在今年3月“擅自辞职”了。而且，今天有记者采访到张小平本人，他说最近压力太大，原单位是不可能回去了，正在处理“脱密”期的问题。

显然，这张小平的辞职已经成了确定的事实。关键的是，他的辞职合理合法，尽管11所认为人才很重要，但唯一能够阻拦的就是保密问题了。

航天集团是我国航天领域的重要国有企业，是涉及到军事科技研究的涉密机构，一般来说，该机构的工作人员都有保密责任，尤其是如张小平先生一样的技术骨干。不过，在11所的公文未曝光之前，有关张小平辞职的事宜是仲裁机构在处理。而11所的公文也只是强调张小平工作的重要性，似乎没有看到其它。

从法律上来说，张小平辞职是他的合法权利，任何人任何机构都没有权力阻拦的。只是，按照竞业规定和保密要求，有一定的限制而已。在这里，竞业规定和保密要求，要想让张小平遵守，前提就是张小平与6院11所签订了相关的协议，并且享受了相应的津贴。　　

如果协议和津贴都没有的话，或者只是笼统有规定而已，那么，其相关的约定对张小平的约束力就很有限了。而从今天张小平的回答来看，估计也只是11所和张小平本人都才意识到，应该处理好“脱密”期的问题。至于，怎么处理，恐怕不会是如6院刘院长所说的那样，回原单位，安排在不涉密的部门工作，起码有工资嘛。

同时，张小平到底有多么重要呢?按照6院刘院长的说法，公文是“夸大”了作用，实际上技术骨干有很多，张小平辞职影响不太大。显然，这6院11所担忧的是，从张小平开始，技术骨干们都纷纷“跳槽”，那该咋办呢?

说实话，航天集团的薪酬与待遇还都是不错的。2011年还有集资房，基本能够解决员工的住宿问题，而且，如张小平这种副主任设计师年薪税后，据说能够拿到20万，这在西安应该算是高的收入水平了。同时，集团还解决了家属的工作问题。按道理说，这样的工作环境与工作待遇，足以吸引各类人才了。

吸引的不仅仅是各类人才，还有很多的滥竽充数的人员。众所周知的事实是，国企由于待遇好、工作稳定，而且“多分布在产业链上游，比如能源、供水供电等公用事业、设备装备制造产业等”，发展态势良好，因此，国企员工的收入往往要高于非国企员工。特别是，国企员工的稳定性相当的高，人浮于事、机构臃肿、生产效率低就成了国企弊端的普遍特征。

这种情况下，如张小平这种人才，在国企无法体现自身的价值。待遇上很难拉开差距，而国企的泛行政化又极其明显，使得真正有才能的人，包括技术骨干在内，都纷纷辞职，而那些通过各种关系进来，且“混日子”的员工，却“如鱼得水”。后者，哪怕是国企的老总都没有权力开除。毕竟，这是国企，老总也只是一个“领导干部”而已，顶多是市场化的国资的“委托代理人”而已。

就这样，在大力发展非公有经济的号召中，国企的人才辞职就成了难以避免的现象。如张小平这种1994年就进入11所，如今已经人到中年，在“非常规范和有明确流程程序”的国企中，无法发挥其才华。或者因为其薪酬与待遇，并没有体现出其人力资源的真正价值。于是，人才也流动也就合法合理起来了。但是，这些人才的流动就意味着对国企的影响。尽管，这11所的公文，有点措辞不当，不过，不可否认副主任设计师张小平在科研工作中的重要性。

人才都在辞职，留下的都是普通的员工，这样的国企人力资源将会陷入一潭死水一样的境地。当人才都辞职走了，指望着那些行政领导干部们和普通员工，又如何能够创新并引领企业发展呢?就如11所来说，张小平走了，年薪上百万，如此的“榜样”效应，其他人才还能安心工作吗?

国企不管咋说，也是企业，企业如果没有足够有质量的人力资源，那就意味着企业没有发展前途。也许，国企的垄断性可以赢得运营态势良好，但是，人才都走了，留下了大量的普通劳动力，又何来企业的效率?何来企业的创新?何来企业的竞争力呢?

总而言之，盘活国企的人力资源，这是张小平们辞职给国企带来的重要启示。至于咋盘活，其实无非就是将员工当做真正的人力资源，让市场化的薪酬待遇来确保企业的需要，并且让劳动力流动起来，按照市场化岗位需要，使用企业的员工。要是简单点说的话，就是如外企或者民企样的使用人力资源，或者高待遇，或者创造环境重用其才，即足够市场吸引力的人力“筹码”。