1、效率与成本，成本重要，但有时侯效率的重要性不亚于成本，要考虑显性成本，更要考虑员工的时间成本(员工工时成本是多少)和隐性成本等综合成本。大件贵重物品尽量寻找低价，量大的东西(整体价格超过2000元)无论单价都尽量找价格低的。而且招聘一个...
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12个月前 (12-27) 308℃ 0评论
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欲戴皇冠，必承其重。作为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，下面还有很多双眼睛看着你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人，成为一位受人尊重的领导者。
有一天，你成了管理者，也许成为管理者的第一天，你还在升迁的欣喜之...
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12个月前 (12-27) 288℃ 0评论
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近日，有关媒体宣称已经拿到江小白内部PPT，并表示绝对高清无码。营销界某老司机群听说后立马发动身边资源，称一定拿到这份资料。
据说，这份PPT是在第十四届中国营销盛典上，江小白CEO陶石泉以“重新定义好产品”为主题发表的演讲。正是这份精华方...
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12个月前 (12-25) 390℃ 0评论
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金融科技产业快速发展的热门技术！
数字资产交易、供应链管理、人工智能等多个领域
被认为继蒸汽机、电力、互联网之后
下一代颠覆性的核心技术！
如果说蒸汽机释放了人们的生产力，电力解决了人们基本的生活需求，互联网彻底改变了信息传递的方式，那么区...
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12个月前 (12-25) 322℃ 0评论
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马化腾（Pony）作为人才管理工作的最高BOSS，一直在思考腾讯要如何帮助高级人才持续成长。腾讯对高级人才有4个维度的横向评估，分别是：管理自己、管理工作、管理团队、管理战略/变革。
除了众所周知的中国最大互联网公司CEO这个身份，马化腾...
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12个月前 (12-22) 479℃ 0评论
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生意做到一定阶段，企业家都想着“建设企业文化”，可结果往往与初衷相去甚远。我们需要反思：文化到底是如何形成的？从觉悟到文化的重要，到塑造优秀的企业文化，这中间的间隔是什么？
每一家业绩持续优秀的企业都必有自己独到的企业文化做根基。文化不是冠...
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12个月前 (12-20) 322℃ 0评论
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在解决金字塔组织难题的若干流派中，“企业文化管理”无疑是最为仙风道骨的一派。在经历了流程再造与KPI 管理的无疾而终后，不少企业家似乎大彻大悟——管理本来就是柔性的、混沌的、说不清楚的，与其期待机制设计，不如管理人心。
于是，若干以打造企业...
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12个月前 (12-20) 359℃ 0评论
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早在20个世纪50年代就有人提出了“商业模式”的概念，但直到40年后(1990年代)才流行开来。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。...
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1年前 (2017-12-16) 370℃ 0评论
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在吸引消费者之前，使用价值画布去确定自己的商业模式是进行商业运作的基础。但是随着竞争越来越激烈，现在已经很难通过单一的商业模式来获取竞争优势，确定一种商业模式只是让你具备参与竞争的权利。让我们现在就来学习一下如何围绕你的业务来打造一款卓越的...
天武咨询
1年前 (2017-12-15) 331℃ 0评论
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与镁光灯下面的成功学故事相比，教训和挫折对创业者的借鉴和价值更大。
有关创业公司的生死存亡问题一直就是创投圈一个津津乐道的话题，今天的企业说就盘点了一批创业失败的公司，并对其失败的原因进行了总结和分析，希望能通过案例解读的形式，让投资者、...
天武咨询
1年前 (2017-12-15) 342℃ 0评论
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