经营管理
什么是企业战略规划,都有哪些内容

什么是企业战略规划,都有哪些内容

随着经济发展、社会进步和全球市场竞争的日益激烈,企业的战略规划问题受到普遍关注。企业在完成施工项目、获取利润的同时,必须优化自身的战略规划,…

愿景和使命,制定公司战略规划的起点

愿景和使命,制定公司战略规划的起点

愿景,顾名思义就是愿望和远景,即公司的理想,想要成为什么样的企业。例如通用汽车的愿景是:成为全球运输产品和相关服务的领先者。愿景是制定公司使…

壳牌公司的成功:如何为不确定的未来制定战略规划

壳牌公司的成功:如何为不确定的未来制定战略规划

企业制定战略规划时,首先需要对未来有一个大致的判断。然而,在当前形势下,要做到这一点却是非常困难的。由于新冠疫情的肆虐、地缘政治格局的重大变…

人力资源规划对企业发展的六大意义

人力资源规划对企业发展的六大意义

人力资源规划对企业的发展具重要的作用或意义,很多大企业都非常重视,不惜百万甚至千万重金请专业的机构或高级管理人员进行制定及规划。中小企业更是…

怎样写一份让投资人心动的商业计划书?

怎样写一份让投资人心动的商业计划书?

商业计划书可以说是融资的敲门砖了,是不是能见到投资人,还是石沉大海,很多时候就看商业计划书写得怎样了,所以创业者应该在这方面多下功夫,另外,…

高科技企业转型的参考样本:看微软如何设计高管激励

高科技企业转型的参考样本:看微软如何设计高管激励

黄钰昌、陆怡/文 核心观点: 1. 微软从传统产品导向的运营策略,转型为强调以服务和客户为导向的平台商业模式,成功背后不仅是企业文化的彻底改…

成就企业未来十年的方向与方法

成就企业未来十年的方向与方法

好产品没有先来后到的道理,用户认可的好产品就是超级产品,入场晚不代表没有机会,关于打造超级产品的规律和方法能帮助企业取得高利润回报。一、关于…

企业如何做好十四五战略规划

企业如何做好十四五战略规划

企业战略规划的七步法第一步,识别战略命题战略不是套框架和模型,必须基于企业的生存发展现状,每个企业情况不同,首先要识别出企业的战略核心命题。…

企业如何做3年发展战略规划

企业如何做3年发展战略规划

XXX公司三年发展战略规划一、3年发展计划(一)公司整体发展战略公司秉承“拼搏进取、求真务实、用户至上、创造价值”的经营理念,恪守 “科技创…

企业如何做好战略规划?

企业如何做好战略规划?

有人说战略是“我们的企业未来五年要做到5亿”,这只能算是战略目标,所谓的战略是要解决“是什么”的问题;做战略的时候,一般要解决战略之上的顶层…