航空工业“十四五”论证启动，新发展从这里开始！

7月24日，航空工业“十四五”及2035年中长期发展规划编制论证工作动员部署会在集团公司总部召开。会议明确了集团公司“十四五”规划的方向和定位，并提出了“十四五”规划的重点和要求。航空工业党组副书记、总经理罗荣怀出席会议并讲话，党组成员、副总经理吴献东、郝照平出席会议， 会议由党组成员、副总经理陈元先主持。

会上， 航空工业规划发展部围绕《集团公司“十四五”及2035年中长期发展规划编制工作方案》，就“十四五”规划编制工作的主要目标、前期工作、任务分工、工作计划、组织机构及工作要求作了详细阐释。

罗荣怀在讲话中指出，规划工作要明确规划功能定位，突出规划主题主线。集团公司发展规划是承接落实党中央、国务院战略决策的重要途径， 是集团公司党组把方向、管大局、保落实的重要抓手，是引领发展的行动纲领，只有深刻认识发展规划的功能， 明确在公司治理体系中的地位和定位， 才能编制好“十四五”规划。“十四五”是国家发展非常重要的历史阶段，要准确把握“十四五”规划的时代特点， 抓住主题、明确主线，规划内容也要充分体现和落实时代要求，成为落实国家重大战略和航空强国战略的路线图与施工图。规划要坚持党的领导， 落实党中央的决策，做好与上级规划的承接。规划还要将改革贯穿始终， 用改革的视角和思路破解发展中的难题。

规划工作要坚持价值导向，突出主业主责。

要坚持航空强国战略，以成为一流企业，提供一流装备为核心目标。要突出航空产业对基础产业的引领作用。突出小核心、大协作，抓住核心，在创新力上下功夫， 聚焦核心能力建设，把核心资源配置到核心技术、核心产品上，并通过“大协作”实现航空产业与国民经济的大融合，与国家现代化经济体系的大融合。要突出驱动发展的新技术、新模式，主动迎接产业变革，抢占科技创新的制高点，在创新上下功夫，做文章、有实招、出成果。要以提升“创新力、文化力、竞争力”为重点，突出“做强”目标，构建真正体现高质量发展的目标指标体系。

规划工作要创新论证方法，提高规划科学性。

要通过与世界一流企业对标找准定位和方位， 既要发挥优势，也要补齐短板。要把人均指标和效益指标放在第一位，加快产业结构调整，增强深化改革的动力。

规划工作要强化战略管控，规范规划过程管理。

规划的编制和实施是系统工程，要能够形成集团上下一致的共识，形成协同发展的合力，有效应对机遇和挑战。要把发展规划作为企业发展改革纲领，履行职责的依据，经营管理活动的指南。