航空工业“十四五”论证启动,新发展从这里开始!

7月24日,航空工业“十四五”及2035年中长期发展规划编制论证工作动员部署会在集团公司总部召开。会议明确了集团公司“十四五”规划的方向和定位,并提出了“十四五”规划的重点和要求。航空工业党组副书记、总经理罗荣怀出席会议并讲话,党组成员、副总经理吴献东、郝照平出席会议, 会议由党组成员、副总经理陈元先主持。

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会上, 航空工业规划发展部围绕《集团公司“十四五”及2035年中长期发展规划编制工作方案》,就“十四五”规划编制工作的主要目标、前期工作、任务分工、工作计划、组织机构及工作要求作了详细阐释。

罗荣怀在讲话中指出,规划工作要明确规划功能定位,突出规划主题主线。集团公司发展规划是承接落实党中央、国务院战略决策的重要途径, 是集团公司党组把方向、管大局、保落实的重要抓手,是引领发展的行动纲领,只有深刻认识发展规划的功能, 明确在公司治理体系中的地位和定位, 才能编制好“十四五”规划。“十四五”是国家发展非常重要的历史阶段,要准确把握“十四五”规划的时代特点, 抓住主题、明确主线,规划内容也要充分体现和落实时代要求,成为落实国家重大战略和航空强国战略的路线图与施工图。规划要坚持党的领导, 落实党中央的决策,做好与上级规划的承接。规划还要将改革贯穿始终, 用改革的视角和思路破解发展中的难题。

规划工作要坚持价值导向,突出主业主责。

要坚持航空强国战略,以成为一流企业,提供一流装备为核心目标。要突出航空产业对基础产业的引领作用。突出小核心、大协作,抓住核心,在创新力上下功夫, 聚焦核心能力建设,把核心资源配置到核心技术、核心产品上,并通过“大协作”实现航空产业与国民经济的大融合,与国家现代化经济体系的大融合。要突出驱动发展的新技术、新模式,主动迎接产业变革,抢占科技创新的制高点,在创新上下功夫,做文章、有实招、出成果。要以提升“创新力、文化力、竞争力”为重点,突出“做强”目标,构建真正体现高质量发展的目标指标体系。

规划工作要创新论证方法,提高规划科学性。

要通过与世界一流企业对标找准定位和方位, 既要发挥优势,也要补齐短板。要把人均指标和效益指标放在第一位,加快产业结构调整,增强深化改革的动力。

规划工作要强化战略管控,规范规划过程管理。

规划的编制和实施是系统工程,要能够形成集团上下一致的共识,形成协同发展的合力,有效应对机遇和挑战。要把发展规划作为企业发展改革纲领,履行职责的依据,经营管理活动的指南。

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