战略规划

随着经济发展、社会进步和全球市场竞争的日益激烈，企业的战略规划问题受到普遍关注。企业在完成施工项目、获取利润的同时，必须优化自身的战略规划，从而促进企业的可持续发展。下面就由幸福云…

愿景，顾名思义就是愿望和远景，即公司的理想，想要成为什么样的企业。例如通用汽车的愿景是:成为全球运输产品和相关服务的领先者。愿景是制定公司使命的基础，应力求简洁，一句话足矣。 使命…

企业制定战略规划时，首先需要对未来有一个大致的判断。然而，在当前形势下，要做到这一点却是非常困难的。由于新冠疫情的肆虐、地缘政治格局的重大变化、民粹主义的泛起、全球市场的复杂化、科…

企业战略规划的七步法 第一步，识别战略命题 战略不是套框架和模型，必须基于企业的生存发展现状，每个企业情况不同，首先要识别出企业的战略核心命题。通常而言，一个企业的战略命题有三类：…

XXX公司三年发展战略规划 一、3年发展计划 （一）公司整体发展战略 公司秉承“拼搏进取、求真务实、用户至上、创造价值”的经营理念，恪守 “科技创新求突破，拓展市场谋发展，广纳贤才…

有人说战略是“我们的企业未来五年要做到5亿”，这只能算是战略目标，所谓的战略是要解决“是什么”的问题；做战略的时候，一般要解决战略之上的顶层设计，分为三部分，叫愿景、使命、价值观；…

导读 很多企业都要梳理一下过去一年的奋斗历程，展望一下新的一年怎样发展。即使制定了五年发展规划的企业，此时也要重新梳理并做适当调整。那么如何做好发展战略的规划呢？ 所谓战略，就是关…

前言：企业的战略规划一般是跟随国家五年规划而编制，战略规划咨询项目的“大年”是逢五或十，但2018年却有很多企业提出了战略规划中期修正的需求，我们也做了不少横向调研，并对战略修正过…

第一步就是要梳理企业战略规划，战略是定位，是公司的目标与愿景。很多中小企业老板认为没有必要什么战略规划，但我不这么认为，企业的任何工作基本都是围绕战略目标服务的，企业没有战略或战略…