企业战略管理六个方向演变

企业战略管理六个方向演变

快速变革和动荡已经波及全球,中国市场近年更是处于“互联网+”和创新席卷全行业的大浪潮中,许多领域日新月异,行业界限和前景不明,很多企业甚至主要凭借不断的试错实现...
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做企业的目的是什么

做企业的目的是什么

我们想知道企业是什么,就必须先了解企业的目的,而企业的目的必须超越企业本身。事实上,由于企业是社会的一分子,因此企业的目的也必须在社会之中。关于企业的目的,只有...
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营销经理一定要认知自己的角色定位

营销经理一定要认知自己的角色定位

营销经理是营销部门的“老大”,负责部门的所有人员与营销工作的管理。在对其实施管理前,营销经理有必要首先对自己的岗位进行准确的定位,认清岗位的权限,确保在职责范围...
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如何做好企业管理

如何做好企业管理

在商业组织中,这是一种看上去“很美”、“很和谐”,但实质是很脆弱、也十分荒谬的关系逻辑:企业本来是一个做事的场所,当企业中的人把“要不要做一个事、或者要不要尽心...
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企业流程管理设计的三大原则

企业流程管理设计的三大原则

流程管理可以分为三类,经营流程,包括价值、目标、产品定位、资源配置计划等,包括、生产、储运、客服等;流程,包括人力资源、质量等。从价值链的角度来看,流程所包含的...
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企业战略如何布局

企业战略如何布局

对一个企业来讲,如果在激烈的市场竞争环境下选择一个正确的努力方向,对于发展,乃至于生存都至关重要。一个企业在错误的方向上投入大量的资源,而无法取得预想的战果,将...
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企业如何避免致命的决策失误?

企业如何避免致命的决策失误?

在这个处处充满不确定性的新经济时代,决策失误正在成为中国企业未来最大的风险,而且是致命性的。有研究表明,世界每 1000家倒闭的大企业中,就有85%是因为经营者...
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