企业要想经营下去须做两件事:开源与节流

一、开源:增加收益。
1、增加销售收入,及时回收应收账款。
2、争取国家项目的补助。
3、争取国家政策的扶持,如失业金返还、社保免交、房产税缓交、招聘实习生补贴等。
4、出租厂房。
5、培养一专多能的人员。
二、节流:控制成本。
1、控制办公用品与耗材:统一审批、统一采购、统一发放。耐用品如计算器,记录在“办公领用登记表中,离职时要归还(易耗品不用)。
2、研究国家劳动法律,尽量不要违法解除劳动关系,以免要付经济补偿金,甚至是赔偿金。
3、安全是基础,应定期检查,排除安全隐患包括人的不安全行为及物的不安全状态,不要发生工伤以及财产损失。
4、不要因破坏环境而被环保部门罚款。
5. 提倡节能降耗,比如要求打印纸双面使用、更换笔芯等方法。
6. 空调做到设定温度在26度以上,及时关闭,每年使用完毕后进行保养。
7. 对公司水电、电话费进行统计,每月对比并对异常情况进行分析、整改。
8、车辆管理:对车辆定期保养与检测,对加油卡进行控制,对车辆使用进行审批登记,包括使用人、往返时间、事由、公里数等。
9、食堂管理:采购要控制,并避免浪费。
10、现场管理:比如对车间、仓库的修旧利废及材料清退等。

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