如何与新上级沟通，做好这3点非常重要

新上级的出现不外乎两种可能：一种是我们进入新的单位遇到新的上级；别一咱是新上级空降到我们所在部门。

对于新入职的员工而言与新上级的关系往往是最重要的。因为日常的工作需要新上级的安排、支持，是否能够顺利通过试用期、转正都需要新上级的评估。如果是新上级“空降”到我们所在部门，那么最重要的是“让自己变得重要”。

第一、尽量跳出之前上级的做事风格。

很多人在职场待久了往往会产生一种惰性，排斥任何改变。我们可以让自己不跳槽，但不可能要求上级也不跳槽。 一旦上级离开，很多人会不自觉地想到一朝天子一朝臣，对新上级的态度会产生莫名的排斥和抵抗。

我们在新上级上任后，尽量从过去上级的风格、做事方法中跳出来，试着用中立的态度云适应和评价新上级，在沟通中少用“过去如何如何”这字眼。“过去”对新上级来说也许是个刺耳的词，会让他感觉不如之前的上级而没面子或下不了台。

第二、帮助新上级奠定和各层领导的良好关系。

新上级也许了解一部分大领导，特别是空降的新上级，对公司的制度、工作流程等等也许并不过多了解，我们比新上级更加了解公司的制度、工作流程、企业文化，可以多与新上级交流，我们可以多去分享大领导以及其他中层领导的性格、处事方法，以帮助新上级更快地奠定和各层的良好关系。

第三、少抱怨、多支持新上级的工作

原来上级认可的工作方式，新上级也许并不满意，他会嫌我们的报告不够简洁，浪费他太多时间；或者我们处理的事情没有立刻让他知道，让他一切都在工作状况之外。无论做什么事情新上级都感到不够好，使我们进退失据。

都说新官上任三把火，在新上级推行新的改革和政策，以及新的工作方式时少抱怨，尽量多给予支持和肯定。

通过以上三点的举措，可以切实让新上级感受到我们的重要性，彼此建立充分的信任。和新上级相处并不容易，我们的行事风格或做法可能和新上级不一样，但是如果我们熟悉了他的喜好和方法以后，顺着他的意思去做，便能得心应手。和新上级的关系良好是推动工作开展的基本条件，对我们的职业生涯发展也有帮助。所以说，和新上级相处并不困难，而这个过程就是从不了解到了解，从不理解到理解，最后成为互相互助的搭档。