企业为什么要引入流程管理

企业为什么要引入流程管理

随着市场经济的发展,企业传统的经营管理方式早已不适应激烈竞争的要求,企业在运营中不仅需要更高的效率,还需要对瞬息万变的市场能够及时了解并做出最快的反应。从流程管...
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企业流程梳理实践案例

企业流程梳理实践案例

近年来“流程”、“流程梳理”、“流程重组”、“流程管理”等词汇被众多企业所关注。有专家指出,21世纪企业间的竞争将是流程与流程之间的竞争,流程技术将是企业获得竞...
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如何做好企业流程管理控制

如何做好企业流程管理控制

1.找到问题的根源是管理的逻辑,而不是应付于流程。管理的逻辑是什么?管理的逻辑是你的战略方向>你的模式(战术的操作),模式>组织(分工合作),组织&...
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我国企业宏观环境正面临十大挑战

我国企业宏观环境正面临十大挑战

我国经济要实现企稳回升还需要一段时间。对企业而言,现在面临的宏观环境挑战不容忽视。概括起来讲,主要有十个方面:一,投资、内需与出口压力难以缓解;二,经济面临从通...
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公司兼并和公司收购的区别

公司兼并和公司收购的区别

(一)企业间的兼并是商品经济的伴生物,是随着商品经济的产生而产生,随着商品经济的发展而发展。从广义上看,工商活动开始之日,就是兼并孕育和产生之时。有的学者从非常...
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