以业务流程为框架的企业组织设计 经营管理 • 8年前 (2018-02-11) 越来越激烈的市场竞争,移动互联等IT技术的应用对企业经营管理的影响越来越大,企业的组织变革将越来越频繁,其变革程度也越来越大。企业组织变革的本质是进行人与事的责... 阅读 925 次浏览 次 业务流程组织设计
如何做好企业流程管理控制 经营管理 • 8年前 (2018-02-11) 1.找到问题的根源是管理的逻辑,而不是应付于流程。管理的逻辑是什么?管理的逻辑是你的战略方向>你的模式(战术的操作),模式>组织(分工合作),组织&... 阅读 879 次浏览 次 流程管理
资产负债表、利润表与现金流量表之间的小秘密 经营管理 • 8年前 (2018-02-09) 财务报表中主表就一张,即资产负债表,利润表、现金流量表都是资产负债表的附表。下面为您整理介绍资产负债表、利润表与现金流量表之间的小秘密。如果上市公司应收款账增长... 阅读 835 次浏览 次 利润表现金流量表资产负债表
哪些股权转让无需办理工商变更登记? 经营管理 • 8年前 (2018-02-09) 一、哪些股权转让无需办理工商变更登记1、有限责任公司内部股东之间不引起股东名称发生变化的股权转让,无需办理工商变更登记。根据2014年新修订的《中华人民共和国公... 阅读 808 次浏览 次 股权转让
“对赌协议”八大失败案例解析(董事长必读) 经营管理 • 9年前 (2018-01-23) 民营企业是否应该引入风投?引进风投究竟是“引狼入室”还是找到了好帮手?风投是否应该投资企业?投资企业究竟是能够获得超额利润还是作了“接盘侠”? 企业与风投之间因... 阅读 1,253 次浏览 次 对赌协议
我国企业宏观环境正面临十大挑战 经营管理 • 9年前 (2018-01-23) 我国经济要实现企稳回升还需要一段时间。对企业而言,现在面临的宏观环境挑战不容忽视。概括起来讲,主要有十个方面:一,投资、内需与出口压力难以缓解;二,经济面临从通... 阅读 1,071 次浏览 次 宏观环境
公司兼并和公司收购的区别 经营管理 • 9年前 (2018-01-19) (一)企业间的兼并是商品经济的伴生物,是随着商品经济的产生而产生,随着商品经济的发展而发展。从广义上看,工商活动开始之日,就是兼并孕育和产生之时。有的学者从非常... 阅读 872 次浏览 次 公司兼并
集团管控之财务管理模式设计的原则 经营管理 • 9年前 (2018-01-12) 集团企业应根据自身发展的需要,结合当前的宏观政策和形势要求,针对领域内的微观环境和市场竞争环境,可以从下列几个方面对集团的财务管理模式进行调整。1、集团公司财务... 阅读 924 次浏览 次 集团管控
人才,为什么都是不听话的人? 经营管理 • 9年前 (2018-01-04) 1、罚款是没有用的对于一个低层主管来说,罚款是有用的。对于一个高级主管来说,罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器,特别是你主管的不是一些从事具体工作的员工,而... 阅读 951 次浏览 次 人才
案例:一个企业的衰败,再也没有复苏! 经营管理 • 9年前 (2018-01-02) 宝洁曾是中国市场的神话。它的一切,充分展现了世界一流企业的卓越管理水平,甚至它的货架陈列、品牌命名、广告创意,都是中国同行反复揣摩的经典案例。而如今,宝洁已不可... 阅读 989 次浏览 次 企业案例