如何做好企业流程管理控制

如何做好企业流程管理控制

1.找到问题的根源是管理的逻辑,而不是应付于流程。管理的逻辑是什么?管理的逻辑是你的战略方向>你的模式(战术的操作),模式>组织(分工合作),组织&...
阅读 879 次浏览 次
我国企业宏观环境正面临十大挑战

我国企业宏观环境正面临十大挑战

我国经济要实现企稳回升还需要一段时间。对企业而言,现在面临的宏观环境挑战不容忽视。概括起来讲,主要有十个方面:一,投资、内需与出口压力难以缓解;二,经济面临从通...
阅读 1,071 次浏览 次
公司兼并和公司收购的区别

公司兼并和公司收购的区别

(一)企业间的兼并是商品经济的伴生物,是随着商品经济的产生而产生,随着商品经济的发展而发展。从广义上看,工商活动开始之日,就是兼并孕育和产生之时。有的学者从非常...
阅读 872 次浏览 次
集团管控之财务管理模式设计的原则

集团管控之财务管理模式设计的原则

集团企业应根据自身发展的需要,结合当前的宏观政策和形势要求,针对领域内的微观环境和市场竞争环境,可以从下列几个方面对集团的财务管理模式进行调整。1、集团公司财务...
阅读 924 次浏览 次
人才,为什么都是不听话的人?

人才,为什么都是不听话的人?

1、罚款是没有用的对于一个低层主管来说,罚款是有用的。对于一个高级主管来说,罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器,特别是你主管的不是一些从事具体工作的员工,而...
阅读 951 次浏览 次