中欧国际工商学院经济学和金融学教授许小年再次大胆直言，政府不愿意也无力采取大规模的刺激政策，企业不应再寄望于此。同时，许小年还强调新一轮经济景气短期内不会到来。...
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公司为什么要请会计，你不知道的那些事！
是统计核算的需要,掌握已经发生的,但没有看清或忽略的地方.是管理分析的需要,企业在经营中有哪些部门业绩好哪些部门做的差,经营的方向有没有错误,都可以分析出来,并...
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什么是企业的经营逻辑?看完这篇就彻底明白了
任何企业，都必然围绕：（1）外部价值；（2）资源（尤其是核心的生产要素）获取；（3）对资源的开发和利用，这三个价值创造原点来展开经营活动。但不同企业有不同的经营...
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集团化管控现存的问题以及解决方案
近10年来，中国企业快速成长改变着市场的竞争格局，无论是全球化，还是在国内不同城市布局，企业越来越需要考虑对所有这些伸出去的枝节进行管理的问题，因此，需要实行集...
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平衡公司战略和绩效指标
不敢相信！我竟把企业战略模式45个致富秘诀说出来
企业战略模式基本战略、发展战略、竞争战略基本战略一、基本战略内容1、战略方向（1）确定企业未来的发展方向（2）确定饭店企业开拓市场的发展方向（3）确定企业未来的...
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让员工有信仰，就是好的企业文化
在企业前行的路上凝聚信仰的光企业就是市场经营的载体，盈利还是企业不变的主题。慧浡将信仰、佛学、公益、企业…这些看似独立的名词被凝聚在了一起。我们走了别人没有走、...
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如何正确理解企业文化？
企业在解决生存发展过程中，以企业精神、团队意识为导向，并被全体成员所认可，共同遵循的价值观、信念、准则、规范就叫做企业文化。企业文化讲述三大问题，一是企业所背负...
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民营企业如何构建行政管理体系
企业降杠杆少不了兼并重组之力
与完善现代企业制度过程相比，兼并重组的着力点更倾向于通过资本市场、股权融资等手段控制增量债务、盘活存量债务，不但着眼于解决当前具体问题，而且在可能的范围内，力争...
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