企业发展壮大的四大突破点！你知道吗？

首先第一条：很多大客户营销型的企业，老板十年如一日，就是积极参与营销，天天出差见客户，去关注每一单每一个合同，但是，如果一直这样做，老板失去了生活的幸福，同时变的能力降低，反而失去了对行业或产品的敏感性。所以，非老板营销的比例一定要起来，放权让团队去做，可能一天二天没有效果，但坚持长时间，老板会学会很多的管理！

第二条：老板有三个担心：一个怕上市的人，两个担心自己赚了多少钱，怕两个员工在开始后赚钱。这就造成了一个恶性循环，即员工和老板之间的距离越来越远。因此，只有坚持分配机制的开放性和公平性，老板才能摆脱分心，与团队共同创业。开放性指的是向关键人员披露账目、公开利润和分享利润的勇气。公正意味着股东与管理团队之间的合理分配关系，使我们敢于共同创业。

第三条：一个产品是不彻底销售的，所以不容易大规模地扩大产品规模，使产品完美化，形成一个介绍，从而达到规模效应。企业扩张最怕的是产品不完美，因为一个产品，客户不满意，就会对所有产品都有一个看法。因此，产品和产品服务的过程是非常重要的。

第四条：把一个好产品，进行扩张，就需要复制团队，复制团队的核心是：榜样，动作分解，训练。首先没有榜样没有说服力，让榜样培训最OK。其次是将产品业务流程化很重要，这样让最基础的人看到，然后是反复训练。