企业发展壮大的四大突破点!你知道吗?

首先第一条:很多大客户营销型的企业,老板十年如一日,就是积极参与营销,天天出差见客户,去关注每一单每一个合同,但是,如果一直这样做,老板失去了生活的幸福,同时变的能力降低,反而失去了对行业或产品的敏感性。所以,非老板营销的比例一定要起来,放权让团队去做,可能一天二天没有效果,但坚持长时间,老板会学会很多的管理!

第二条:老板有三个担心:一个怕上市的人,两个担心自己赚了多少钱,怕两个员工在开始后赚钱。这就造成了一个恶性循环,即员工和老板之间的距离越来越远。因此,只有坚持分配机制的开放性和公平性,老板才能摆脱分心,与团队共同创业。开放性指的是向关键人员披露账目、公开利润和分享利润的勇气。公正意味着股东与管理团队之间的合理分配关系,使我们敢于共同创业。

第三条:一个产品是不彻底销售的,所以不容易大规模地扩大产品规模,使产品完美化,形成一个介绍,从而达到规模效应。企业扩张最怕的是产品不完美,因为一个产品,客户不满意,就会对所有产品都有一个看法。因此,产品和产品服务的过程是非常重要的。

第四条:把一个好产品,进行扩张,就需要复制团队,复制团队的核心是:榜样,动作分解,训练。首先没有榜样没有说服力,让榜样培训最OK。其次是将产品业务流程化很重要,这样让最基础的人看到,然后是反复训练。

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