数据是数字经济时代的“新石油”,是继土地、劳动力、资本、技术之后的第五大生产要素。2022年,中国数据产量达8.1ZB,位居全球第二,但数据要素的市场化配置效率仍处于较低水平。国企改革的核心任务是:在数据要素这个事关数字经济发展根基的战略领域,发挥国资央企在数据资源、技术能力和应用场景等方面的系统性优势,推动数据从“资源”走向“资产”,从“封闭”走向“流通”,释放数据要素的万亿级价值。
一、数据要素国企改革的三大核心命题
客户改革需求一:数据确权与数据资产化如何实现?
数据要素流通的前提是数据的确权和资产化。当前数据权属不清晰、价值评估体系缺失、入表路径不明确,导致大量数据资源“沉睡”在企业和政府部门。国企必须在数据确权、价值评估和资产化路径上率先破题。
客户需要改革解决的问题:
●数据所有权、使用权、收益权的法律界定不清晰
●数据价值评估方法不统一,缺乏公认的评估标准
●数据资产入表的会计处理规则和操作路径不明确
改革需求:上海数据交易所由上海国资委下属企业参与组建,探索“数据资产入表”和“数据资产估值”的新模式,2025年已为超过100家企业提供数据资产评估和入表服务,累计数据交易额突破50亿元。
客户改革需求二:数据流通与交易机制如何构建?
数据要素的价值在于流通和复用。当前数据流通面临“不愿、不敢、不能”的三重困境——不愿共享(担心失去竞争优势)、不敢共享(担心安全合规风险)、不能共享(技术标准不统一)。国企必须在数据流通机制和交易平台建设上发挥引领作用。
客户需要改革解决的问题:
●数据共享的激励机制缺失,“数据孤岛”难以打破
●数据交易的法律法规不完善,合规风险高
●数据流通的技术标准不统一,跨平台互通困难
改革需求:中国电子科技集团建设“数据要素流通服务平台”,依托区块链和隐私计算技术,实现“数据可用不可见、数据不出域可计算”的新型数据流通模式,2025年已在政务数据共享、医疗健康数据协作等场景落地应用,累计数据服务调用次数突破10亿次。
客户改革需求三:数据安全与合规治理如何平衡?
数据要素的流通必须在安全合规的前提下进行。个人信息保护法、数据安全法等法律法规对数据流通提出了严格要求,如何在“安全”和“流通”之间找到平衡点,是数据要素市场建设的核心挑战。
客户需要改革解决的问题:
●数据分类分级标准不统一,安全保护措施“一刀切”
●数据跨境流动的合规路径不清晰,企业出海数据合规风险高
●数据安全技术的成熟度不足以支撑大规模数据流通
改革需求:中国电子科技集团推进“数据安全可信流通”技术攻关,开发基于联邦学习、安全多方计算、可信执行环境等隐私计算技术的数据流通解决方案,2025年已在金融、医疗、政务等敏感数据领域实现商业化部署。
二、深化改革的三个关键战场
战场一:数据交易平台——从“各自建”到“互联通”
上海数据交易所作为全国首个数据交易所,2025年已发展数据产品超过2000个,涵盖金融、交通、医疗、文旅、工业等领域,累计交易额突破50亿元。
北京国际大数据交易所、深圳数据交易所等区域性数据交易平台同步建设,2025年已初步形成“国家级+区域性”数据交易平台体系,平台之间正在推进互联互通和数据产品互认。
战场二:行业数据空间——从“数据孤岛”到“数据群岛”
中国电子科技集团推进“行业数据空间”建设,2025年在工业、医疗、金融、交通等行业构建数据共享流通的“数据空间”,实现行业内数据的安全、可控、可追溯流通。
国家电网公司推进“电力数据空间”建设,将电力数据与政务数据、金融数据、工业数据等融合应用,2025年已开发超过100个电力数据产品,服务政府决策、企业经营和民生保障。
战场三:数据资产化——从“成本中心”到“价值中心”
上海数据交易所探索“数据资产入表”和“数据资产质押融资”等创新模式,2025年已推动超过50家企业完成数据资产入表,数据资产评估总值超过100亿元。
国央企集团纷纷设立数据管理部门或数据公司,将数据作为战略资源进行管理和运营。2025年,超过30家央企已成立专门的数据管理机构,推动数据从“业务系统的副产品”升级为“独立的资产形态”。
三、转型的深层逻辑
数据要素国企改革的核心目标是:以确权为基础,以流通为核心,以安全为底线,以价值实现为目标,推动数据从“资源”走向“资产”,从“封闭”走向“流通”,从“成本”走向“价值”。
数据要素是国企改革中“最具想象空间”的领域——它不只是一个技术问题,更是一个制度问题、一个治理问题。国企改革的任务,是在数据确权、流通交易、安全治理等关键环节率先突破,为整个数据要素市场的健康发展探明路径、积累经验、树立标杆。
正如上海数据交易所相关负责人所言:“数据要素的价值不在于数据本身,而在于数据的流通和复用。我们的使命,就是修好数据流通的‘高速公路’,让数据在安全合规的前提下,流动起来、创造价值。”
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