我们来看下你求职的流程：简历投递-->面试通知-->初试-->复试-->终面-->谈工资-->接受HR的背景调查-->...
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企业精选：流程管理秘籍之流程梳理和优化
大多数管理者都对流程梳理感兴趣，但是真正实施流程梳理起来又往往摸不着头绪，或者常以失败告终。他们失败的主要原因如出一辙：为梳理而梳理。作为管理者，要抓住流程梳理...
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变身“流程公司”，什么样的流程管理更合适
“部门企业”还是“流程企业”？打造流程企业，逐渐成为众多企业的一个重要目标。然而实际情况是，目前国内绝大多数企业离流程企业的还有很大的差距。当前很多企业的业务流...
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企业为什么要进行流程管理？
在公司初创期，其实各种各样的流程就已经存在了，但通常都不会有人留意到流程的存在，更别说管理流程了。很容易理解，在这个阶段，公司员工少，分工也不会很明确，同时，员...
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企业股权如何改制？企业股权改制的流程有什么？
A公司启动新三板挂牌上市计划，召开股东会并作出决议，股东B持有的42%的股权转让给C公司，其余包括凌某在内的5位股东58%的股权转让给D公司，由股东C公司和D公...
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战略规划中期修正的八个关注点
前言：企业的战略规划一般是跟随国家五年规划而编制，战略规划咨询项目的“大年”是逢五或十，但2018年却有很多企业提出了战略规划中期修正的需求，我们也做了不少横向...
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眼光放远，企业才能走的长远
王石哲学语录：我不好去评论其他中国企业面临的瓶颈问题，我只能说我很侥幸选择了房地产这个行业。我认为其他企业碰到的困境有行业问题，也有机遇的把握问题。经典再现从公...
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如何设定企业战略目标和业务层面目标
有关战略的五个问题有关企业战略规划制定与战略管理涉及：如何制定企业战略？谁来制定企业战略？制定企业战略的基础工作有哪些？企业战略案例、企业战略的管理和企业战略的...
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企业年度战略目标规划如何科学设计？
企业年度战略目标规划一般包含两大指标！一.经营目标：核心解决“量本利”的问题1.销售额目标：制定三级目标（保底，平衡，冲刺）2.成本目标：提前约定毛利润率，成本...
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初创企业应该如何撰写一份优秀的商业计划书？
商业计划书在业内叫做“BP”，是公司为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书...
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