如何与新上级沟通,做好这3点非常重要

如何与新上级沟通,做好这3点非常重要

新上级的出现不外乎两种可能:一种是我们进入新的单位遇到新的上级;别一咱是新上级空降到我们所在部门。 对于新入职的员工而言与新上级的关系往往是最重要的。因为日常的...
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什么情况下要实施企业战略转移

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企业制定战略目标就要让全体员工为战略目标奋斗坚持下去,但企业的内外部环境发生了根本变化,企业就要进行战略目标转移。企业战略转移是指企业基于长远发展的需要,对企业...
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企业不同发展阶段的人才战略

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组织生命周期理论认为,企业组织同人一样具有生命周期,有它的童年、青年、壮年和老年时期,也就是进入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。美国著名管理学家伊查克·爱迪...
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企业发展战略咨询步骤及费用

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企业发展战略是战略的一种,但无外乎是对企业未来的谋略,具有整体性和长久性。本文,先知中国全案就企业发展战略咨询来给大家介绍下。企业发展战略制定的步骤步骤一:明确...
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企业需注意的5大现金流问题汇总

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中小企业主往往事务繁忙,因此他们很少有时间关注公司的现金流。往往对公司的财务状况摸不着头脑,直到出现问题时一筹莫展。本文分析了一些严重的现金流使用误区,这些现金...
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企业发展靠什么立足?

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企业靠精准长远的市场预见力、顾客利益、人才战略、创新、细节以及自我完善为立足点才能越来越好。1、精准长远的市场预见力:能把握市场、行业发展的最大趋势。你如果比别...
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