优秀企业文化是企业精神风貌的充分体现，是企业发展的精神动力，对企业的持续稳定健康发展具有重大推动作用。企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的管理思想、群体意识...
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什么样的人能够胜任企业的关键岗位
发现在你公司内部，长期追随于你，工作绩效长期保持高水平的人，有什么样的共同特征呢？发现这些规律，有助于你从一开始就把握住人才的招聘标准。（1）合适的人选与公司的...
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企业如何做好跨部门流程管理？
你在工作中花多少时间用于跟踪公司其他人以及他们应做的事？这些事情是否分散了你的时间，让你无法集中精力从事你的“真正”工作？研究表明，人们只有不到一半的时间用于从...
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企业招人流程，是什么样子的？
我们来看下你求职的流程：简历投递-->面试通知-->初试-->复试-->终面-->谈工资-->接受HR的背景调查-->...
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企业精选：流程管理秘籍之流程梳理和优化
大多数管理者都对流程梳理感兴趣，但是真正实施流程梳理起来又往往摸不着头绪，或者常以失败告终。他们失败的主要原因如出一辙：为梳理而梳理。作为管理者，要抓住流程梳理...
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变身“流程公司”，什么样的流程管理更合适
“部门企业”还是“流程企业”？打造流程企业，逐渐成为众多企业的一个重要目标。然而实际情况是，目前国内绝大多数企业离流程企业的还有很大的差距。当前很多企业的业务流...
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企业为什么要进行流程管理？
在公司初创期，其实各种各样的流程就已经存在了，但通常都不会有人留意到流程的存在，更别说管理流程了。很容易理解，在这个阶段，公司员工少，分工也不会很明确，同时，员...
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企业股权如何改制？企业股权改制的流程有什么？
A公司启动新三板挂牌上市计划，召开股东会并作出决议，股东B持有的42%的股权转让给C公司，其余包括凌某在内的5位股东58%的股权转让给D公司，由股东C公司和D公...
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战略规划中期修正的八个关注点
前言：企业的战略规划一般是跟随国家五年规划而编制，战略规划咨询项目的“大年”是逢五或十，但2018年却有很多企业提出了战略规划中期修正的需求，我们也做了不少横向...
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眼光放远，企业才能走的长远
王石哲学语录：我不好去评论其他中国企业面临的瓶颈问题，我只能说我很侥幸选择了房地产这个行业。我认为其他企业碰到的困境有行业问题，也有机遇的把握问题。经典再现从公...
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