我们想知道企业是什么，就必须先了解企业的目的，而企业的目的必须超越企业本身。事实上，由于企业是社会的一分子，因此企业的目的也必须在社会之中。关于企业的目的，只有...
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营销经理一定要认知自己的角色定位
营销经理是营销部门的“老大”，负责部门的所有人员与营销工作的管理。在对其实施管理前，营销经理有必要首先对自己的岗位进行准确的定位，认清岗位的权限，确保在职责范围...
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如何做好企业管理
在商业组织中，这是一种看上去“很美”、“很和谐”，但实质是很脆弱、也十分荒谬的关系逻辑：企业本来是一个做事的场所，当企业中的人把“要不要做一个事、或者要不要尽心...
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企业流程管理设计的三大原则
流程管理可以分为三类，经营流程，包括价值、目标、产品定位、资源配置计划等，包括、生产、储运、客服等；流程，包括人力资源、质量等。从价值链的角度来看，流程所包含的...
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企业战略如何布局
对一个企业来讲，如果在激烈的市场竞争环境下选择一个正确的努力方向，对于发展，乃至于生存都至关重要。一个企业在错误的方向上投入大量的资源，而无法取得预想的战果，将...
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企业想要成功布局大数据的七大关键步骤
在这个大数据已经成为市场一个美味的“大蛋糕”的今日，大多数企业都很想要分得一块。大多数企业正做好了布局大数据的准备，那么，该怎么做才能成功去布局?最近，电子科技...
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企业如何避免致命的决策失误？
如何评判企业的竞争力？生产现场
为什么说企业竞争力体现在现场？1、问题的提出能否真正重视现场工作，取决于企业对现场管理的定位，以及在此定位基础上的正确认识和指导思想。现场管理也有狭义的定义和广...
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人是企业战略中最重要的一环！
“人是战略和执行的连接点，是战略成败的决定性因素”。近日，在全国组织干部学院，中化集团董事长宁高宁做了一场“组织人事工作如何服务集团战略发展”的授课，结合自己在...
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