那么在建立企业文化之前，我们来了解什么是企业文化？企业文化就是在没有行政命令、也没有制度安排时的情况下，企业默认的做事风格。所谓企业文化，换更容易理解的称呼：风...
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企业进行流程再造的恰当时机
何时进行流程再造的时机选择与具体企业的战略决策相关，不可一概而论。而流程再造与否，还取决于企业管理的基础与现状。另外，企业的组织准备，企业成员在思想上，技术方法...
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股权激励在家族企业中该如何运用
阿里是怎么培养中层管理者的？
德鲁克先生说：“管理者不同于技术和资本，不可能依赖进口。”管理者只能培养。阿里把中层管理者视为企业的腰部，腰挺直了，头才能灵活，那阿里是怎么培养中层管理者的？从...
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如何确定集团企业的管控模式与实施方案
一个跨多行业的经营集团，针对自己的企业集团需要思考自身的企业特征，集团管控该如何开展？当企业在国际化经营的时候，针对不同企业的集团管控模式该如何选择？管控模式确...
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如何按企业战略制定年度经营计划
年度经营计划是战略目标与战略执行的桥梁和纽带。年度经营计划是战略目标在某一年的具体计划，详细地规定该年度的经营目标和实现手段。公司的年度经营计划制定得越详细越好...
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企业为什么要做年度经营计划？
这篇文章的开始要从我主持的第一个管理咨询项目说起，那是在一次战略讨论会上，A公司的高管们正在讨论今年的战略措施。当谈到是否要进入某个新兴的领域时。销售总监：当然...
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企业如何实现全面创新
一要增强创新的观念与意识。二要建立健全企业创新的组织体系。三要加强企业创新的队伍建设，加大企业创新的资金投入，健全企业创新的激励机制。创新是引领发展的第一动力。...
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管理的本质是实现员工的自我领导
导 读组织有潜在的优势，它能使单个人所做不到的事变成做得到的；它能通过分工取长补短，从而取得比个人所能取得的效果之和大得多的整体效应；它能超越个人的生命而持续不...
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一个人的品位决定你在公司能否长足发展
我之前在某公司做业务，到公司没多长时间就新来了一名同事。当时部门经理手把手的教他业务内容，他还一副我什么都懂的样子。一次经理分配给他一个任务，晚上回来时发现他一...
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