一名优秀的中层管理者，是企业CEO最坚实的左膀右臂，不仅要担任着整个项目决策和执行的重任，还要起到企业管理工作承上启下的作用，做好高层与执行层之间的沟通工作。因...
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高科技企业风险管理与危机控制
截至3月23日，爆炸事故已造成死亡64人，危重21人，重伤73人，失联28人；这次爆炸事故中反映出一些地方和企业改进安全生产工作上不认真，不扎实，走形式外，还存...
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现在企业为什么都关注流程再造？
现象：企业组织流程的欠缺效率、不顺畅，权力高度集中，工作流程繁杂，企业的效率低下，顾客抱怨大，企业效益差。一位管理学教授曾经说过：“在美国，90％的纠纷不是技术...
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任正非：人才管理才是企业的核心竞争力
如何建立客户服务管理体系（完整版）
如何建立客户服务管理体系随着经济全球化步伐的加快，越来越多的企业转变了经营观念，以服务客户为中心的理念开始在世界范围 内广泛传播。优秀的企业纷纷通过建立自己的客...
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企业管理中的格局思维
企业管理的眼界和心胸，往往代表企业的方向和灵魂；决定企业到底能走多远?决定企业管理团队的心怀和激情，更于引导员工对企业的向往和期许。管理格局带来的思考一、员工创...
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企业的仓库应当如何正确有效的管理库存
交易所到之处库存遍地，只要有交易的地方就会有库存，原料库存，零部件库存，产品库存可视与非可视库存应有尽有，有问题就要解决，无论是何种库存，都应该作为改善的对象追...
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企业进行流程再造的恰当时机
何时进行流程再造的时机选择与具体企业的战略决策相关，不可一概而论。而流程再造与否，还取决于企业管理的基础与现状。另外，企业的组织准备，企业成员在思想上，技术方法...
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盘活企业应收账款供应链金融如何玩出新思路
企业在发展过程中，一方面总会收到各种订单，另一方面也会因为上下游企业的各种原因导致出现各种各样的应收账款。在这种情况下，如果企业想扩大再生产，则不可避免地面临资...
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应收账款帮你看清企业管理
放纵应收账款是为了扩大销售，收敛应收账款是为了少占资金，催讨它是为了避免损失。就像既要开笼放雀，又要雀儿不离手心，应收账款的存在十足就是矛盾的统一体。它的管理可...
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