企业进行流程再造的恰当时机

企业进行流程再造的恰当时机

何时进行流程再造的时机选择与具体企业的战略决策相关,不可一概而论。而流程再造与否,还取决于企业管理的基础与现状。另外,企业的组织准备,企业成员在思想上,技术方法...
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应收账款帮你看清企业管理

应收账款帮你看清企业管理

放纵应收账款是为了扩大销售,收敛应收账款是为了少占资金,催讨它是为了避免损失。就像既要开笼放雀,又要雀儿不离手心,应收账款的存在十足就是矛盾的统一体。它的管理可...
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中小微企业如何做好融资规划?

中小微企业如何做好融资规划?

融资只是一瞬间的事,但是要支撑融资这个动作的完成,却需要一系列的系统:系统架构-盈利架构-股权结构-融资方案。一提到“融资”,很多人的第一反应就是向银行贷款,向...
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实现流程管理的五个步骤

实现流程管理的五个步骤

实现流程管理是摆在企业面前的一个刻不容缓要解决的问题,目前已经有很多企业都开始着眼推进流程化管理,但是却有很大一部分企业在工作推进过程中的进展并不如预期设想,那...
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为什么很多企业没有战略?

为什么很多企业没有战略?

战略是一致性的经营方向,战略决定产品规划,战略指导企业如何进行内外的沟通,战略引导组织的工作重心,战略甚至决定了组织设计。总之,战略的实质存在于运营活动中——选...
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重庆市长质量奖每年什么时候评选?

重庆市长质量奖每年什么时候评选?

天武咨询:说到市长质量奖,我们都知道它是重庆市最高层次的质量奖项,已连续成功举办了多届。据了解,今年市长质量奖的评审也是全市质量技术监督工作中的一项重要工作。请...
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