创业企业股权架构的基本方案

创业企业股权架构的基本方案

一、团队基本成员构成 一个“互联网+”创业项目的团队,一般需要这么几波人参与到这个项目中来,这也是创业公司股权架构中必然要涉及到的人员:首先是发起创始人,其次是...
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中国民营企业治理的核心问题

中国民营企业治理的核心问题

近年来,民营企业作为中国经济增长的重要力量取得了巨大的发展, 但我国民营企业的自然淘汰率却相当高, 平均寿命仅为4. 5年。为什么民营企业如此短寿, 难以逃脱!...
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把价格做烂了,也就离死不远了!

把价格做烂了,也就离死不远了!

经销商老王和老李 客户:你们那一件货价格多少? 经销商老板老李:25块 客户:怎么那么贵?别家老王同样的一件货才20块 经销商老板老李心想:不可能,一件货我只赚...
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集团管控普遍存在的问题和优化方案

集团管控普遍存在的问题和优化方案

集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道,在我们看来,任何集团即要实现对子公司的管控,又要做好协同与服务。资慧纵横认为在管控层面:集团总部好比人的中枢神经,发挥战...
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集团企业如何有效管控子公司

集团企业如何有效管控子公司

随着我国安防行业的发展,无论是领先企业规模的快速增长,还是跨区域行业整合的逐步深入,安防行业原有企业规模不大、业务布局不广的局面正在被 彻底的改变,跨区域经营的...
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不同商业模式下的企业管控之道

不同商业模式下的企业管控之道

企业管控,主要指企业总部对下属单位或组织的管理控制,包含管理控制哪些方面、管理控制到什么程度、如何进行管理控制等内涵。企业总部对下属单位或组织实行管控的最终目的...
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