◎问题 我们公司在本县范围内拥有二十四家加油站。再加上汽车检修厂、二手车销售店等，现在总共经营着二十九家店铺。 当年我刚进人现在这家公司时，燃油销售行业还享受着...
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把价格做烂了，也就离死不远了！
经销商老王和老李 客户：你们那一件货价格多少? 经销商老板老李：25块 客户：怎么那么贵?别家老王同样的一件货才20块 经销商老板老李心想：不可能，一件货我只赚...
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集团管控普遍存在的问题和优化方案
集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道，在我们看来，任何集团即要实现对子公司的管控，又要做好协同与服务。资慧纵横认为在管控层面：集团总部好比人的中枢神经，发挥战...
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500家倒闭的企业告诉你,为什么越抓现金流,死得越快?
集团企业如何有效管控子公司
随着我国安防行业的发展，无论是领先企业规模的快速增长，还是跨区域行业整合的逐步深入，安防行业原有企业规模不大、业务布局不广的局面正在被 彻底的改变，跨区域经营的...
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不同商业模式下的企业管控之道
企业管控，主要指企业总部对下属单位或组织的管理控制，包含管理控制哪些方面、管理控制到什么程度、如何进行管理控制等内涵。企业总部对下属单位或组织实行管控的最终目的...
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如何与新上级沟通，做好这3点非常重要
新上级的出现不外乎两种可能：一种是我们进入新的单位遇到新的上级；别一咱是新上级空降到我们所在部门。 对于新入职的员工而言与新上级的关系往往是最重要的。因为日常的...
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什么情况下要实施企业战略转移
企业制定战略目标就要让全体员工为战略目标奋斗坚持下去，但企业的内外部环境发生了根本变化，企业就要进行战略目标转移。企业战略转移是指企业基于长远发展的需要，对企业...
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身为企业管理者，你是怎样向下属安排任务的？
作为一名实践中的管理者，我来回答一下这个问题，很肯定的告诉你，上司下达命令——下属只执行的时代已经过去了。向下属介绍这次任务下的公司背景——我们为什么要这么做？...
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企业不同发展阶段的人才战略
组织生命周期理论认为，企业组织同人一样具有生命周期，有它的童年、青年、壮年和老年时期，也就是进入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。美国著名管理学家伊查克·爱迪...
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